公司新聞 4月1日上午，建工二建在肥西FX202234號(hào)地塊項(xiàng)目會(huì)議室召開(kāi)2024年一季度安委會(huì)暨生產(chǎn)例會(huì)。建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱忠明出席會(huì)議并講話(huà)，公司領(lǐng)導(dǎo)吳彬、代鵬飛、周曉彧、荊帥出席會(huì)議，呂遠(yuǎn)主持會(huì)議。
朱忠明首先分析了建工二建當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和存在的問(wèn)題，提出了問(wèn)題的解決思路、戰(zhàn)術(shù)措施和具體措施。分別是：正視問(wèn)題，全面分析，逐項(xiàng)解決；堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)；全面深化機(jī)構(gòu)改革，重塑項(xiàng)目管理體系，強(qiáng)化決算清收等。
朱忠明就項(xiàng)目虧損預(yù)防和治理提出要求，一是實(shí)行項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算制，嚴(yán)格目標(biāo)管理和績(jī)效考核；二是實(shí)行陽(yáng)光招標(biāo)，強(qiáng)化限價(jià)管理，在集團(tuán)平臺(tái)公開(kāi)采購(gòu)；三是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，杜絕材料浪費(fèi)；四是強(qiáng)化同級(jí)監(jiān)管，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴(yán)格自律遵紀(jì)守法；五是強(qiáng)化下游變更簽證和臨時(shí)用工機(jī)械臺(tái)班管理。
朱忠明對(duì)公司下一階段重點(diǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)。一是立即暫停支付居間費(fèi)；二是復(fù)工項(xiàng)目要全力推進(jìn)，保進(jìn)度保質(zhì)量安全；三是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)嚴(yán)禁”要求；四是嚴(yán)格審核把關(guān)下游簽證結(jié)算，“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”，紀(jì)委監(jiān)督到底；五是公司總部要強(qiáng)化主材管控，及時(shí)調(diào)整下游價(jià)格；六是暫時(shí)性停工項(xiàng)目要積極應(yīng)對(duì)，落實(shí)債權(quán)保障等復(fù)工三個(gè)條件；七是提速審計(jì)巡視整改，問(wèn)題要清楚、措施要明確、整改要及時(shí)到位。
會(huì)上，工程管理部等部門(mén)通報(bào)了一季度檢查情況，安排了二季度重點(diǎn)工作。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)。
公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理部和工程管理部全員；各單位負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)和安全分管領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本、物資部門(mén)負(fù)責(zé)人；所屬單位各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)60余人參加會(huì)議。
